Знания не особо искушенного человека о концерне «I.G. Farben» ограничивается тем фактом, что на его заводах выпускался «циклон-Б». В целом же история аккуратно обошла концерн своим вниманием.
Это неудивительно, в свое время деятельность «IG Farben» камуфлировалась на таком высоком уровне, что даже министр юстиции США Фрэнсис Биддл в сентябре 1941 года на страницах «Нью‑Йорк таймс» самолично «покрывал» химического гиганта:
«Что касается доходов от сбыта аспирина компанией «Байер», то иностранные вкладчики их не получали вовсе. Точно так же отечественная американская продукция и разработка «Байер» новейших препаратов не имеют никакого отношения к связям с «IG Farben», - утверждал он.
И был очень далек от истины. К этому времени «I.G. Farben» имел контроль над подавляющей долей фармацевтической промышленности обеих Америк, владея контрольными пакетами акций в 170 американских компаниях и была миноритарным акционером еще в 108 компаниях.
Жена Эдварда Кларка, возглавлявшего группу лоббистов концерна в правительственных кругах США, после смерти продала бумаги мужа, содержащие информацию об «IG Farben» антикварному магазину на Семнадцатой улице в Вашингтоне - неподалеку от Белого дома, - после чего его владелец, Чарльз Кон, разместил объявление об их продаже. Через два часа после появления объявления в магазин пришел посетитель, назвавшийся коллекционером документов, и выложил 100 тыс. долларов в новых, хрустящих банкнотах.
Кон ему отказал, и на следующий день появилась прелестная молодая дама, предложившая деньги и себя в придачу. Но насторожившийся Кон уже решил передать письма Библиотеке конгресса, где они … бесследно пропали.
Процедура сокрытия истинных владельцев «Farben I.G.» проходила в рамках одного из внутренних положений концерна, которое гласило:
«После Первой мировой войны мы все больше приходили к решению «раздавать» наши иностранные компании ... так, чтобы участие I.G. в этих фирмах не фигурировало. Со временем такая система станет более совершенной ... особое значение имеет то, ... что главы агентских фирм должны быть достаточно квалифицированы и для отвода внимания являться гражданами стран, где они проживают.... Маскировка в прошлом не только давала большую выгоду в коммерческом и налоговом отношении, выражавшуюся во многих миллионах, но в результате минувшей войны маскировка дала нам также возможность в значительной мере сохранить нашу организацию, наши капиталовложения и возможность предъявления многочисленных претензий».
Этот документ попал в руки верховного командующего американской оккупационной зоны генерала Эйзенхауэра, который устроил свой штаб в головном офисе «I.G. Farben» во Франкфурте. Пилоты бомбардировщиков были проинструктированы избегать попаданий в эти строения концерна на том основании, что американские силы будут нуждаться в здании офиса, когда войдут в город.
Когда член правления военных эмигрантов Пихле (Pehle) обратился в военный департамент с письменным предложением уничтожить производственную базу Аушвица (Auschwitz), то отказ основывался на том, что такая атака сорвет вылеты на другие, уже запланированные цели. Наверное, под другими целями подразумевалось население Дрездена. А ведь Аушвиц – это тоже одно из предприятий «Farben I.G.».
Тем не менее, из уцелевших архивов офиса «I.G. Farben» сотрудникам штаба Эйзенхауэра было очевидно, что они расположились в покоях самой большой химической компании в мире.
В целом картель управлял более чем 380 немецкими фирмами, имел свои акции в 613 корпорациях, в том числе 173 - в зарубежных странах, включая, «Gulf Oil», швейцарские «Hoffman-LaRoche», «Ciba-Geigy», «Nestle's», голландские «Shell Oil», «Defa» и «Parta-Chehamij-Mapro», венгерскую «Romanil and Budanil», японскую «Mitsui», норвежскую «Norsk Hydro», греческую «Athanil», испанскую «Union Quimica del Norte de Espana», английскую «Trafford Chemical», французские «Parta-Bayer» и «Etablissments Kuhlman». В Соединенных Штатах в концерн входили «Dow Chemical», «E.I. du Pont de Nemours», «Eastman Kodak», «General Electric», «General Motors», «Ford Motor», «Monsanto Chemical», «Proctor&Gamble», «Standard Oil», «Texaco», «Winthrop Chemical Company», «Agfa-Ansco» и сотни других, с большинством из которых «IG Farben» соединяло патентное соглашение.
Столь развившаяся сеть стала логическим завершением основания в 1925 году «IG Farben Industrie Aktiengesellschaft», чьи расползающиеся по миру, как побеги сорняка, финансовые связи исправно культивировал финансовый консультант «IG Farben» Герман Шмиц. Он готовил почву и прививал к «IG Farben» все новые побеги, он выполнял арбитраж наличных средств, осуществлял функционирование скрытых счетов и расчетов по ним, в том числе по подкупу политиков в интересах Третьего Рейха, а также вел управление системой франчайзинга и патентов. Вот только урожай должны были собрать совсем в другом месте, о чем Герман Шмиц не рассказал даже на Нюренбергском процессе.
Шмиц после прихода к власти Гитлера стал его личным адвокатом и почетным членом Рейхстага. Кроме того, будущий кавалер боевого «Железного креста» 1-го и 2-го класса совместно с Карлом Бошем, Карлом Краухом, Карлом Дуйсбергом встал у основания «I.G. Farben», управляя огромным сегментом экономики.
Активы концерна постоянно росли и, несмотря на спад экономики, в 1926 году утроились. В сектор его непосредственной компетенции входили: «BASF», «Ammoniakwerke Merseburg GmbH», «АG fur Stickstoffdunger», «Deutche Celluloid Fabrik AG», «Dinamit AG», «Rheinische Stahlwerke АG». В различное время Герман Шмиц будет занимать должность директора Банка Международных Расчетов, Рейхсбанка, Deutche Landerbank AG.
Именно большой опыт работы в банковской сфере поможет ему легко манипулировать банковскими счетами, скрывая реальных владельцев активов. Имея доступ к неограниченным финансовым ресурсам, первым делом концерн поглотил крупнейших немецких лидеров в области производства взрывчатых веществ: «Dynamit AG», «Rheinische-Westfaelische Sprengstoff AG» и «Koeln-Roettweil AG», включив их в вертикально-ориентированную структуру.
Также концерн усилил свои позиции на зарубежных рынках, присоединив английскую «Imperial Chemical Industries», основным держателем акций которой являлся Невилль Чемберлен (Chamberlain). Если с 1929 по 1938 год «Imperial Chemical Industries» получил 73 млн фунтов стерлингов прибыли, во время Второй мировой войны его валовая прибыль увеличились вдвое с 9 млн фунтов стерлингов в 1938 до 18, 2 млн в 1944 году.
Далее «I.G. Farben» поглотила итальянскую «Montecatini», а во Франции натолкнулось на противодействие поглощения со стороны фирмы «Kuhlmann». Сопротивление стало следствием давнего противостояния французской и немецкой военно-промышленных структур, продолжившийся после подписания мирного договора, где особое место занимал вопрос о репарациях с Германии после ее поражения в Первой мировой войне.
Приобретение французского производителя красителей «Kuhlmann» было для сотрудников «I.G. Farben» чем-то вроде реванша за Версальский мир.
По части связей растущего спрута «I.G. Farben» примечательной фигурой является Макс Ильгнер (Max Ilgner), который был связан c начальником управления «Абвер-1». Сам Ильгнер вплоть до 1945 года руководил разведывательной структурой «I.G. Farben» - «Бюро НW-7», с помощью которой Абвер и политическая разведка Германии (РСХА) в 1933 году начали формировать экономический вектор агентурной разведки в среде династической элиты Европы.
Сотрудники НW-7, будучи специалистами в различных в сферах экономики, собирали для вермахта данные об условиях рынка, промышленном оборудовании предприятий, поставляемого сырья по всем странам в мире. В Соединенных Штатах через «Chemnyco Inc.», аффилированную «IG», были переправлены чертежи, фото и описания засекреченных технологий, в частности, новый метод получения изооктана, используемого для получения моторного масла и тетраэтилсвинца, без которого, по выражению одного из специалистов «Farben IG», «современные военные действия невозможно представить».
«Что касается доходов от сбыта аспирина компанией «Байер», то иностранные вкладчики их не получали вовсе. Точно так же отечественная американская продукция и разработка «Байер» новейших препаратов не имеют никакого отношения к связям с «IG Farben», - утверждал он.
И был очень далек от истины. К этому времени «I.G. Farben» имел контроль над подавляющей долей фармацевтической промышленности обеих Америк, владея контрольными пакетами акций в 170 американских компаниях и была миноритарным акционером еще в 108 компаниях.
Жена Эдварда Кларка, возглавлявшего группу лоббистов концерна в правительственных кругах США, после смерти продала бумаги мужа, содержащие информацию об «IG Farben» антикварному магазину на Семнадцатой улице в Вашингтоне - неподалеку от Белого дома, - после чего его владелец, Чарльз Кон, разместил объявление об их продаже. Через два часа после появления объявления в магазин пришел посетитель, назвавшийся коллекционером документов, и выложил 100 тыс. долларов в новых, хрустящих банкнотах.
Кон ему отказал, и на следующий день появилась прелестная молодая дама, предложившая деньги и себя в придачу. Но насторожившийся Кон уже решил передать письма Библиотеке конгресса, где они … бесследно пропали.
Процедура сокрытия истинных владельцев «Farben I.G.» проходила в рамках одного из внутренних положений концерна, которое гласило:
«После Первой мировой войны мы все больше приходили к решению «раздавать» наши иностранные компании ... так, чтобы участие I.G. в этих фирмах не фигурировало. Со временем такая система станет более совершенной ... особое значение имеет то, ... что главы агентских фирм должны быть достаточно квалифицированы и для отвода внимания являться гражданами стран, где они проживают.... Маскировка в прошлом не только давала большую выгоду в коммерческом и налоговом отношении, выражавшуюся во многих миллионах, но в результате минувшей войны маскировка дала нам также возможность в значительной мере сохранить нашу организацию, наши капиталовложения и возможность предъявления многочисленных претензий».
Этот документ попал в руки верховного командующего американской оккупационной зоны генерала Эйзенхауэра, который устроил свой штаб в головном офисе «I.G. Farben» во Франкфурте. Пилоты бомбардировщиков были проинструктированы избегать попаданий в эти строения концерна на том основании, что американские силы будут нуждаться в здании офиса, когда войдут в город.
Когда член правления военных эмигрантов Пихле (Pehle) обратился в военный департамент с письменным предложением уничтожить производственную базу Аушвица (Auschwitz), то отказ основывался на том, что такая атака сорвет вылеты на другие, уже запланированные цели. Наверное, под другими целями подразумевалось население Дрездена. А ведь Аушвиц – это тоже одно из предприятий «Farben I.G.».
Тем не менее, из уцелевших архивов офиса «I.G. Farben» сотрудникам штаба Эйзенхауэра было очевидно, что они расположились в покоях самой большой химической компании в мире.
В целом картель управлял более чем 380 немецкими фирмами, имел свои акции в 613 корпорациях, в том числе 173 - в зарубежных странах, включая, «Gulf Oil», швейцарские «Hoffman-LaRoche», «Ciba-Geigy», «Nestle's», голландские «Shell Oil», «Defa» и «Parta-Chehamij-Mapro», венгерскую «Romanil and Budanil», японскую «Mitsui», норвежскую «Norsk Hydro», греческую «Athanil», испанскую «Union Quimica del Norte de Espana», английскую «Trafford Chemical», французские «Parta-Bayer» и «Etablissments Kuhlman». В Соединенных Штатах в концерн входили «Dow Chemical», «E.I. du Pont de Nemours», «Eastman Kodak», «General Electric», «General Motors», «Ford Motor», «Monsanto Chemical», «Proctor&Gamble», «Standard Oil», «Texaco», «Winthrop Chemical Company», «Agfa-Ansco» и сотни других, с большинством из которых «IG Farben» соединяло патентное соглашение.
Столь развившаяся сеть стала логическим завершением основания в 1925 году «IG Farben Industrie Aktiengesellschaft», чьи расползающиеся по миру, как побеги сорняка, финансовые связи исправно культивировал финансовый консультант «IG Farben» Герман Шмиц. Он готовил почву и прививал к «IG Farben» все новые побеги, он выполнял арбитраж наличных средств, осуществлял функционирование скрытых счетов и расчетов по ним, в том числе по подкупу политиков в интересах Третьего Рейха, а также вел управление системой франчайзинга и патентов. Вот только урожай должны были собрать совсем в другом месте, о чем Герман Шмиц не рассказал даже на Нюренбергском процессе.
Шмиц после прихода к власти Гитлера стал его личным адвокатом и почетным членом Рейхстага. Кроме того, будущий кавалер боевого «Железного креста» 1-го и 2-го класса совместно с Карлом Бошем, Карлом Краухом, Карлом Дуйсбергом встал у основания «I.G. Farben», управляя огромным сегментом экономики.
Активы концерна постоянно росли и, несмотря на спад экономики, в 1926 году утроились. В сектор его непосредственной компетенции входили: «BASF», «Ammoniakwerke Merseburg GmbH», «АG fur Stickstoffdunger», «Deutche Celluloid Fabrik AG», «Dinamit AG», «Rheinische Stahlwerke АG». В различное время Герман Шмиц будет занимать должность директора Банка Международных Расчетов, Рейхсбанка, Deutche Landerbank AG.
Именно большой опыт работы в банковской сфере поможет ему легко манипулировать банковскими счетами, скрывая реальных владельцев активов. Имея доступ к неограниченным финансовым ресурсам, первым делом концерн поглотил крупнейших немецких лидеров в области производства взрывчатых веществ: «Dynamit AG», «Rheinische-Westfaelische Sprengstoff AG» и «Koeln-Roettweil AG», включив их в вертикально-ориентированную структуру.
Также концерн усилил свои позиции на зарубежных рынках, присоединив английскую «Imperial Chemical Industries», основным держателем акций которой являлся Невилль Чемберлен (Chamberlain). Если с 1929 по 1938 год «Imperial Chemical Industries» получил 73 млн фунтов стерлингов прибыли, во время Второй мировой войны его валовая прибыль увеличились вдвое с 9 млн фунтов стерлингов в 1938 до 18, 2 млн в 1944 году.
Далее «I.G. Farben» поглотила итальянскую «Montecatini», а во Франции натолкнулось на противодействие поглощения со стороны фирмы «Kuhlmann». Сопротивление стало следствием давнего противостояния французской и немецкой военно-промышленных структур, продолжившийся после подписания мирного договора, где особое место занимал вопрос о репарациях с Германии после ее поражения в Первой мировой войне.
Приобретение французского производителя красителей «Kuhlmann» было для сотрудников «I.G. Farben» чем-то вроде реванша за Версальский мир.
По части связей растущего спрута «I.G. Farben» примечательной фигурой является Макс Ильгнер (Max Ilgner), который был связан c начальником управления «Абвер-1». Сам Ильгнер вплоть до 1945 года руководил разведывательной структурой «I.G. Farben» - «Бюро НW-7», с помощью которой Абвер и политическая разведка Германии (РСХА) в 1933 году начали формировать экономический вектор агентурной разведки в среде династической элиты Европы.
Сотрудники НW-7, будучи специалистами в различных в сферах экономики, собирали для вермахта данные об условиях рынка, промышленном оборудовании предприятий, поставляемого сырья по всем странам в мире. В Соединенных Штатах через «Chemnyco Inc.», аффилированную «IG», были переправлены чертежи, фото и описания засекреченных технологий, в частности, новый метод получения изооктана, используемого для получения моторного масла и тетраэтилсвинца, без которого, по выражению одного из специалистов «Farben IG», «современные военные действия невозможно представить».
Автор: Дмитрий Перетолчин
Первоисточник: http://www.km.ru/science-tech/2016/12/15/istoriya-vtoroi-mirovoi-voiny/790727-tainy-zapada-tretii-reikh-biznes-i-razv
Свежие комментарии